Objektif

• Menyediakan anggota yang berwibawa dan mempunyai tahap kompetensi serta profesionalisma yang tinggi.
• Melahirkan kakitangan yang berdisiplin dan berilmu bagi mencapai tahap penghasilan kerja yang berkualiti / bermutu tinggi.
• Pembentukan nilai-nilai murni dan sikap-sikap positif.
• Mewujudkan nilai cipta (value creation) dan nilai tambah (value added) di dalam pengurusan kepenjaraan.
• Menyediakan hala tuju kemajuan kerjaya.
• Melaksanakan aktiviti inspektorat ke atas pelaksanaan dan menilai impak fungsi utama jabatan supaya penambahbaikan berterusan melalui mekanisme latihan dapat dijalankan dengan berkesan.

Fungsi

• Aktiviti latihan merupakan satu aspek terpenting dalam mempertingkatkan mutu perkhidmatan kakitangan. Latihan merupakan kaedah utama dalam usaha melahirkan kakitangan yang berilmu, mahir dan berintergriti. Latihan juga merupakan proses yang berterusan dan tidak seharusnya diberi penekanan hanya semasa di peringkat awal perkhidmatan sahaja.

Bidang Tugas

• Merancang dan memantau pelaksanaan program latihan bagi melahirkan anggota / kakitangan yang kompeten Untuk mencapai tahap penghasilan kerja yang berkualiti dan bermutu tinggi. Mengkaji kebolehpercayaan dan keberkesanan sistem kewangan serta kawalan dalaman organisasi.
• Merancang dan memantau peperiksaan / penilaian pembangunan kompetensi Bagi memenuhi syarat-syarat perkhidmatan dan peningkatan peluang kerjaya.
• Merancang pengauditan dan memberi khidmat nasihat bagi memperkasakan pematuhan anggota / kakitangan Kepada dasar-dasar yang ditetapkan oleh kerajaan/jabatan.
• Merancang hal ehwal kebajikan bagi mewujudkan kesejahteraan anggota / kakitangan Ke arah budaya kerja yang berkualiti dan produktif.
• Merancang program / aktiviti serta perancangan latihan untuk Melahirkan pegawai dan jurulatih yang kompeten dan berkualiti.
• Memantau Taska Gemilang dan cafeteria supaya dapat Menyediakan perkhidmatan yang cemerlang serta melakukan tadbir urus program / aktiviti di mess, sukan dan kebudayaan jabatan.